Un correo electrónico interno reciente del CEO de LinkedIn, Ryan Roslansky, anunció cambios importantes, eliminando cientos de roles.

Los ajustes, destinados a afectar la organización corporativa global y la estrategia de la compañía para China, se resumen a continuación:

  • Un total de 716 puestos se verán afectados por los esfuerzos de reestructuración.
  • LinkedIn está reorientando su Organización empresarial global (GBO) para impulsar el crecimiento y la agilidad.
  • La compañía planea realinear la forma en que se realiza el trabajo, integrando equipos más estrechamente para brindar un mejor soporte a los clientes.
  • Se implementará un mayor uso de proveedores para servir de manera más efectiva a los mercados emergentes y en crecimiento.
  • Para agilizar el proceso de toma de decisiones, se reducirán los niveles de gestión y se ampliarán las responsabilidades.
  • A partir del 15 de mayo, se espera que se abran más de 250 nuevos puestos en segmentos operativos seleccionados, nuevos negocios y equipos de administración de cuentas.
  • LinkedIn cambiará su enfoque a China para ayudar a las empresas que operan en China a contratar, comercializar y capacitar en el extranjero.
  • La aplicación de empleo local de LinkedIn en China, InCareer, se eliminará el 9 de agosto de 2023.
  • Estos cambios son parte del esfuerzo de la empresa por adaptarse a los cambios en el comportamiento de los clientes y al crecimiento más lento de los ingresos, estableciendo una nueva dirección para el crecimiento y desarrollo de la plataforma en el año fiscal 24 y más allá.

Las razones detrás de los cambios.

Roslansky anunció estos cambios como parte de un esfuerzo por guiar a LinkedIn a través de un panorama que cambia rápidamente.

La decisión de reestructuración se produce en respuesta a los cambios en el comportamiento de los clientes y la desaceleración del crecimiento de los ingresos.

Roslansky dijo que la empresa debe ajustar su estrategia para seguir siendo competitiva y eficiente en un mercado cambiante.

Un cambio de atención

La próxima fase de crecimiento de la Organización empresarial global de LinkedIn se centra en tres temas:

  • Reorganiza tu forma de trabajar
  • Ser más ágil
  • Alinear equipos para el crecimiento

LinkedIn planea integrar equipos más estrechamente para brindar un mejor soporte a los clientes, expandir el uso de proveedores para atender mercados emergentes y en crecimiento, y reducir los roles de administración para tomar decisiones más rápido.

Además de estos cambios, a partir de mayo se abrirán más de 250 nuevos roles en segmentos operativos específicos, nuevos negocios y equipos de administración de cuentas.

Cambios en la estrategia de LinkedIn en China

Roslansky reveló un cambio en la estrategia de LinkedIn para China. El enfoque ahora se centrará en ayudar a las empresas que operan en China a contratar, comercializar y capacitar en el extranjero.

Esto implicará mantener las actividades de talento, marketing y aprendizaje mientras se elimina gradualmente InCareer, la aplicación de trabajo local de LinkedIn en China, para el 9 de agosto de 2023.

Apoyo a los empleados afectados

LinkedIn se compromete a brindar apoyo completo a las personas afectadas por estos cambios.

Los empleados que sean elegibles para los beneficios de EE. UU. recibirán una indemnización por despido, un seguro médico continuo y servicios de transición profesional. Los beneficios para empleados fuera de los EE. UU. se alinearán con las leyes y prácticas laborales locales en cada país.

También habrá un proceso de movilidad interna para ayudar a encontrar nuevos roles para los miembros del equipo interesados ​​si existe la experiencia adecuada.

La visión de LinkedIn del futuro

A medida que LinkedIn ingresa a su tercera década en el negocio, se está preparando para lo que podría ser el período más importante de su historia.

A medida que la IA acelera los cambios en la economía global y el mercado laboral, el papel de LinkedIn para ayudar a los miembros y clientes a navegar estos cambios para acceder a oportunidades económicas se vuelve más crucial.

La empresa espera que el entorno macroeconómico siga siendo desafiante, pero está lista para adaptarse administrando sus gastos e invirtiendo en áreas estratégicas de crecimiento.


Imagen de presentación: Ascannio/Shutterstock
Fuente: LinkedIn

Fuente: searchenginejournal

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