El director ejecutivo de Ahrefs revela mucho más sobre Yep

Ahrefs anunció últimamente su nuevo motor de búsqueda basado en la intimidad llamado Yep.

La red social de marketing de búsqueda respondió en las comunidades con entusiasmo por el emprendimiento, pero hubo muchas cuestiones.

Reenvié estas cuestiones a Ahrefs y al director ejecutivo, Dmitro Gerasimenkoofreció respuestas.

Mi primera pregunta fue sobre el nombre del propio motor de búsqueda. La marca y la decisión de un nombre de dominio es un desarrollo esencial y siempre y en todo momento es atrayente comprender de qué forma las compañías dan este esencial paso.

1. ¿Cuál es el concepto de seleccionar la palabra Sí para el nombre del motor de búsqueda?

No posee un concepto concreto, pero es un nombre bello, corto y simple de rememorar. No vas a olvidar el «Sí», ¿verdad?

Seleccionar un nombre para el motor de búsqueda fue bastante bien difícil.

He inspeccionado cientos y cientos de ideas en los últimos 2 años. En un inicio, el equipo se estableció con Fairsearch punto com, con proyectos de transición a Fair.com. Pero no pude conseguir Fair.com.

Sí, Al, lo que me suena bastante mal, semeja que la primera oportunidad que hemos visto los dibujos animados de Avatar, Aang y sus amigos utilizaron la expresión «yip-yip» para lograr que el bisonte despegara hacia el cielo en el aire.

2. En un producto anunciado en Medium (Dinero de los inversores vs. interés público: ¿Google plus no ha podido crear una interfaz no maligna?), citó los extractos sugeridos de Google plus como un caso de muestra de de qué manera Google plus da respuestas sin escapar del página web de Google plus.

¿Significa esto que Yep se compromete a enseñar los resultados de la búsqueda en el estilo tradicional de los diez links azules?

Verdaderamente no.

No pienso que resulte posible atender bien a nuestros clientes del servicio y acrecentar nuestra participación de mercado con solo 10 links azules.

A eso que nos comprometemos es a que los buscadores web que desarrollan capital desde los avisos compartan sus capital con los autores que se favorecen del contenido.

En otras expresiones, si elegimos contenido concreto para enseñar en una página de resultados de la búsqueda, asimismo lo vamos a usar como una señal de que el contenido es útil y su constructor merece una compensación.

3. La publicación de Medium citó el ejemplo de un blogger que aprendió «de qué manera crear jardines en contenedores» por hasta $ 4,000 por mes. ¿Es este un caso de muestra verdadera de cuánto puede ganar un ubicación promedio de jardinería en contenedores con Yep?

Es bien difícil decir en promedio. El contenido ha de ser compensado según su encontronazo.

Si observamos a Google plus, ganan mucho más de $ 150 mil millones por año con la llamada «búsqueda de Google plus y mucho más» (Desenlaces de Alfabeto 2022 Q1 PDF)

Imaginemos que Google plus ingresó de repente un modelo de participación en las ganancias de 90/10. Entonces repartirían 135.000 millones de dólares estadounidenses a los autores de año en año y dejarían 15.000 millones de dólares americanos para ellos.

¿De qué manera distribuiría $ 135 mil millones a los autores de contenido si fuera usted quien tomara esas resoluciones?

Tenemos la posibilidad de empezar con un desarrollo de pensamiento fácil: Wikipedia es una contribución fundamental y obvia para el éxito de Google plus.

El contenido de Wikipedia sirve quizás el 5% de lo que la multitud busca. Si es verdaderamente el 5%, entonces quizás Wikipedia merezca conseguir el 5% de los $135 mil millones o $6,75 mil millones por todas y cada una de las contribuciones.

La novedad en su grupo podría ser del 10% o 13.500 millones de dólares americanos.

Con el salario promedio de un periodista en estados unidos Unos 50.000 dólares americanos por año alcanzan para abonar los salarios de 270.000 cronistas.

Por poner un ejemplo, The Washington Articulo utiliza a precisamente 1,000 noterosconque les podéis imaginar que 270.000 es un enorme equipo.

Si charlamos de temas de nicho como la jardinería. La jardinería en su grupo puede ser solo el 0,01% de lo que la multitud busca (solo puedo acertar el porcentaje, no lo sé precisamente).

Si fuera el 0,01%, podríamos gastar 1/10.000 de 135.000 millones de dólares estadounidenses para respaldar a los desarolladores que escriben sobre jardinería. Eso es $ 13.5 millones para contenido de jardinería.

En el campo de la jardinería, podría ser que un recurso contrate a un enorme equipo y cubra cualquier tema viable que ayuda al 50% de la intención de investigación y gane $6.75 millones.

Es muy improbable que consigamos 1000 activos cada uno de ellos con el mismo encontronazo y recibamos $ 13,5000 cada uno de ellos.

4. Existen muchos en la red social de investigación que han expresado su entusiasmo por Fb y en otros sitios sobre Yep y le quieren éxito.

Pero existen algunos en la red social de marketing de búsqueda que han expresado la opinión de que $ 60 millones para un motor de búsqueda no basta para desafiar a Google plus.

¿Cuál es su contestación a esos que suponen que Yep no posee fondos suficientes?

Al desafiar a enormes compañías como Google plus y comunicar el 90% de nuestros capital, por supuesto no tomamos el sendero simple y comprendo los sentimientos de la multitud.

Al tiempo, pienso que lo que hacemos es esencial y merece la pena el peligro.

Como compañía inicial, Ahrefs tiene la aptitud de jurar una división de capital de 90/10 y sostenerla.

Cualquier compañía con fondos de peligro o sustentada económicamente va a tener una lista de inversores que se esmeran por acrecentar los capital de manera perpetua y, en algún instante, se van a dividir 85/15, entonces 80/20, y de esta manera consecutivamente.

$ 60 millones son los fondos que hemos invertido en el Centro de Datos de Singapur. Ahora nos encontramos haciendo un trabajo en uno 4 ocasiones mucho más grande en los USA.

No obstante, el éxito de la novedosa investigación va a depender del interés de los individuos. Si nuestras ideas persuaden a los líderes de que respaldar a los desarolladores va a hacer que Internet sea mejor para todos, quizás los individuos lo procuren.

5. Ciertos en la red social de investigación han compartido la opinión de que es bien difícil lograr que la multitud cambie sus hábitos. ¿Qué valor añadido proporciona Yep que fuerce a los individuos a mudarse a Google plus?

Bootstrapping es bien difícil hasta el momento en que marcha.

El modelo de distribución de capital es una herramienta muy vigorosa para captar personas informadas.

Aguardaríamos que los bloggers solicitaran a sus leyentes que cambiaran a Yep y una reacción de avalancha. Cuantos mucho más individuos procuren en Yep, mucho más autores van a ganar.

Un día, alguien le afirmará a su amiga que su madre está blogueando y recibe parte de los capital de Yep, y eso cambiará la decisión de esa persona.

Los clientes tienen la posibilidad de localizar que su fuente de novedades preferida exhibe el doble de avisos en Google plus que Yep y van a pasar la búsqueda ya establecida en sus gadgets.

6. ¿Por qué razón Yep exhibe links a Google plus y Bing en ciertos resultados de la búsqueda?

Sí, todavía no da los más destacados desenlaces para todos las clases de consultas. Pero deseamos que la multitud intente configurarlo como su motor de búsqueda ya establecido.

Estos links deberían asistirlo si Yep no le ha servido bien.

Pensamos que es preferible sugerir una alternativa rápida para buscar en otro motor de búsqueda que lograr que la multitud cambie la opción ya establecida.

7. ¿Participará Yep en IndexNow?

Sí, contamos la intención de formar parte.

8. ¿Qué tienen que comprender los editores y el SEO sobre la optimización para Yep?

Crea contenido que sea útil para la gente 🙂

9. Aprecié que para ciertas buscas locales que detallan contenido publicitario en Google plus, exactamente las mismas consultas no detallan contenido publicitario en Sí.

¿Yep se enfoca en el contenido publicitario, como links y contenido de contenido publicitario?

Nos encontramos regularmente progresando nuestros algoritmos para acrecentar el buen contenido, degradar las páginas de contenido publicitario y achicar el encontronazo de los links de contenido publicitario.

10. ¿Yep usa BERT y otras tecnologías de PNL?

Sí, proseguimos de cerca los últimos desarrollos en ML aplicado al procesamiento del lenguaje para seleccionar y conjuntar ideas y enfoques ajustables.

11. Su página de intimidad establece que Yep no guarda su historial de búsqueda ni su dirección IP.

¿Significa esto que cualquier persona que use Yep puede estar 100% seguro en intimidad, sin nada guardado en la PC del usuario y nada guardado en los servidores de Yep?

No «nada archivado» sino más bien «mantenido lo menos viable» a fin de que el sistema ande.

Suprimimos el agente de usuario y cortamos la IP antes de archivar los registros. Asimismo utilizamos una versión salteada y con hash de IP y Usuario Agent sin una solicitud por hasta 48 horas para defendernos de DDOS y abuso.

Si no usa cookies de manera ya establecida salvo que cambie ciertas configuraciones predeterminadas.

Ya que contamos nuestro índice de búsqueda, no llamamos API de otros y no compartimos su información con terceros.

Sostendremos nuestra política de intimidad actualizada conforme tomemos los datos.

Pienso que Yep es el motor de búsqueda mucho más privado ahora mismo y deseamos que lo sea.

12. ¿Yep en algún momento mostrará desenlaces enriquecidos, por poner un ejemplo, para recetas?

Sí, siempre y en todo momento hacemos mejor el aspecto de las páginas con resultados de la búsqueda.

13. ¿Yep emplea datos estructurados?

Todavía empleamos solo un pequeño subconjunto de ellos.

Sí, motor de búsqueda

Sí, él pone su dinero donde está su boca tratándose de «No hace daño comprometiéndose a retribuir a los autores de contenido que hacen probables los buscadores web primeramente.

De alguna forma, la sensibilidad hacia el papel de los autores de contenido no llama la atención, en tanto que Dmytro Gerasymenko, como directivo ejecutivo de Ahrefs, tiene una angosta relación con el trabajo con la red social de marketing de búsqueda.